훌륭한지도자는 지도자로서 조직 구성원의 신뢰를 받아야 한다.
③ 충성과 지지
훌륭한지도자는 조직의 목표를 완수하기 위해 조직 목표에 대한 동기가 있는 구성원의 열정과 행동에 기운을 북돋워 주고 지지를 할 수 있어야 한다.
2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기
[간호지도자론 2021 기말시험(과제물)]
1. 훌륭한지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
1) 비전
비전은 조직이 지향하는 장래의 모습이며, 공유된 가치의 발현을 뜻한다. 또한 비전은 조직의 바람직한 목표들의 집합이며, 장래에 대한 고유한 이미지를 내포하고 있다. 이러한 이유로 조직의 비
훌륭한지도자가 되기 위해서는 조직 구성원의 신뢰를 받아야 한다.
충성과 지지 - 조직의 목표를 달성하려면 뛰어난 지도자에게 동기 부여 회원의 열정과 행동이 완전히 지원되어야 한다. ?
2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히
목표를 달성하기 위해 훌륭한지도자는 동기를 가진 구성원의 열정과 행동에 의해 완전하게 지원을 받을 필요가 있다.
2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.
리더십 특성이론은 리더가 될 수 있는 고유한 개인적 자질
지도자로서 받을 수 있는 신뢰를 얻어야 한다.
충성과 지지 - 조직의 목표를 달성하기 위해 동기를 부여받은 회원들의 열정과 행동에 전폭적인 지원을 받아야 한다.
2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.
리더십 특
목표를 제시해야 한다. 조직의 비전은 리더와 조직원들의 문제해결을 위한 협의 및 협력 과정에서 확립되는 것으로 조직의 비전이야말로 향후 조직의 방향성을 가늠하고 목표를 설정하는 초석이 되기 때문이다.
2) 신뢰
훌륭한 리더는 조직원들로부터 신뢰받는 지도자이기도 하지만 조직 구성원들
목표실현을 위한 구성원들의 열성과 행동의 전폭적 지지를 얻어야 한다.
즉, 리더는 비전을 가지고 조직구성원들의 신뢰를 바탕으로 목표실현을 위한 열성과 전폭적인 지지를 얻어야 한다.
(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히
목표를 제공함으로써 조직 내 집단 간 경계를 허물어 역기능적 기회주의를 감소시키고, 의미 있는 방식으로 서로를 연결시키도록 하는 구심점이 된다. 이를 통해 구성원들에게 소속감을 제공하고, 협력적 목표설정을 강화함으로써 팀, 조직 또는 더 큰 조직을 위해 그들의 자기이익을 초월하도록 동기
훌륭한지도자는 비전 즉, 조직이 어디로 가야 할지를 누구보다 더 정확히 알아야 한다. 또한 조직구성원으로부터 인간적 신뢰를 얻어야 하며, 목표실현을 위한 구성원의 열성과 행동의 전폭적인 지지를 얻어야 한다.
(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이
지도자는 먼저 자신의 성향을 알고, 그 다음에 다른 리더십 유형을 요구하는 직원들에게 대처하기 위한 계획을 세워야 한다.
지도자가 스스로를 진단하는 자가진단에는 지도자의 문제(또는 목표)에 대한 관점, 환경에 대한 관점, 지도자의 가치기준과 인지력에 의해 영향 받는 관점 등을 파악하는 것